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胡启毅:畜牧饲料业供给侧改革应做好四个连接
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作者:佚名   文章来源:本站原创   点击数:719   更新时间:2017-5-2 10:15:32   

   



    以供给侧结构性改革作为标志,饲料产业的发展目前已经进入了下半场,其特点是:总量基本稳定(2亿吨左右),结构发生变化,技术没有更大的突破、趋于成熟,质量和服务有较大提升空间。这种情况下如何迎接挑战?重要的是做好四个连接,即连接养殖场、连接员工、连接原料的供应系统、连接大数据。

  一、连接养殖场

  当前养殖结构正在发生变化,小的变小(如家庭农场),大的变大(如大规模养殖集团),中间的走向联合(如合作社)。我们要从养殖端发现饲料企业的机会,为养殖户创造价值,是这非常重要的思路。饲料企业最需要关注的是养殖需求,大型企业重点是实现定制、自制、代工,中型企业需要提供解决方案,小型企业(如家庭农场)需要解决成本问题。

  二、连接员工

  企业员工也发生了根本的变化,80、90后是主体,作为网络一代,他们需要自我主张、实现价值,由过去的管控变成今天的激发,由过去的分配变成今天的分享,以恒产赢得恒心,打造事业的平台、合伙的平台,解决未来饲料企业发展动能的问题。

  三、连接原料

  要连接饲料企业的供应链系统,这包括两个方面:一是原料的获得,二是对原料优化配方,力争以低廉的原料价格获得较好的质量管控。

  四、连接大数据

  大数据是饲料企业未来成长的风口,实现真正的转型升级是基于大数据之上的革命。将来每一个养殖场都将是数据的提供者,同时也是数据的使用者。未来饲料企业通过供给侧的改革不仅不会消亡,还会发展的更好,关键是能不能真正去研究客户也就是养殖场的需求,能不能把员工的能量激发出来,能不能把原材料系统做好,能不能实现大数据的转型升级。

(注:本文内容根据中国林牧渔业经济学会饲料专业委员会胡启毅副理事长在第十三届中国畜牧饲料科技与经济高层论坛上的报告整理,未经本人审阅)

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